Marraskuun yhtiö: Posti

Pörssisäätiön ja Nasdaq Helsingin marraskuun yhtiö on Posti. Jakelu- ja logistiikkayhtiö listautui lokakuussa päämarkkinalle.

Artikkeli
21.11.2025
Lukuaika
5 min

Posti on yksi Suomen, Ruotsin ja Baltian johtavista jakelu- ja logistiikkayhtiöistä. Se huolehtii asiakkaiden arjen sujuvuudesta tarjoamalla laajan valikoiman palveluja, joihin kuuluvat paketit, rahti, postipalvelut sekä varastointi-, käsittely- ja logistiikkapalvelut. Postin tavoitteena on toimia täysin fossiilittomasti vuoteen 2030 mennessä ja olla nettonollassa vuoteen 2040 mennessä.

Postin liikevaihto laski tammi–syyskuussa 2025 noin 5,4 prosenttia ja oikaistu liiketulos heikkeni selvästi. Mitkä tekijät selittävät kehitystä? Miten yhtiö on pyrkinyt vastaamaan kannattavuushaasteisiin?

Vuoden kolmannen neljänneksen tulosjulkistuksen yhteydessä kerroimme, että toimenpiteet tuotannon tehokkuuden eteen tuottivat kestävän oikaistun liiketulosmarginaalin, vaikka markkina jatkui haastavana.

Kolmannella neljänneksellä saavutimme 5 prosentin oikaistun liikevoittomarginaalin, joka on parannusta vuoden alkupuoliskoon. Olemme tehneet läpi vuoden useita toimenpiteitä haastavan markkinaympäristön vaikutuksen pienentämiseksi.

Tärkeää on myös huomioida, että Postin liiketoiminnalle on ominaista kausiluonteisuus. Segmenttien liikevaihto, oikaistu käyttökate ja oikaistu liiketulos eivät kerry tasaisesti vuoden aikana. Kuluttajapakettien ja postipalveluiden osalta ensimmäinen ja viimeinen vuosineljännes ovat tyypillisesti vahvoja, kun taas toinen ja kolmas neljännes ovat heikompia.

Miten Posti on onnistunut kompensoimaan paperipostin nopeaa laskua?

Paperipostin määrä on odotetusti laskenut ja tämän odotetaan yhä laskevan digitalisaation jatkuessa. Olemme onnistuneet kompensoimaan muutosta tuotannon toiminnan tehokkuuden jatkuvalla parantamisella.

Tämä tarkoittaa muun muassa jakelumallien muutoksia, lajittelun automaatiota sekä resurssien optimointia. Näemme, että vaikutuksia voidaan jatkossakin lieventää parantamalla toiminnan tehokkuutta sekä kehittämällä hinnoittelumalleja, tuotteita ja digitaalisia ratkaisuja, kuten OmaPosti-digipostilaatikkoamme.

Postin pakettivolyymit kasvoivat Suomessa ja Baltiassa 8 prosenttia kolmannella neljänneksellä. Miten yhtiö aikoo hyödyntää verkkokaupan ja secondhand-markkinan kasvua tulevaisuudessa?

Postilla on johtava markkina-asema Suomessa ja mahdollisuus markkinaosuuden kasvattamiseen Baltian maissa.

Verkkokaupan kasvu sekä kotimaassa että kansainvälisesti on yksi merkittävimmistä pakettimarkkinan kasvua edistävistä tekijöistä. Pakettien määrä asukasta kohti on Suomessa ja Baltian maissa matalampi kuin useissa muissa maissa, mikä tukee kasvumahdollisuutta.

Toinen merkittävä tekijä on secondhand-kaupan lisääntyminen verkossa, joka onkin pakettijakelun nopeimmin kasvavia asiakassegmenttejä. Olemme tarttuneet tähän kasvutrendiin, mikä näkyy secondhand-verkkokaupan kasvaneena osuutena Postin volyymeissa.

Postilla on laajan jakeluverkostonsa sekä kokonaisvaltaisen palveluvalikoimansa ansiosta ainutlaatuinen kyky palvella suuria ja vaativia verkkokauppa- ja secondhand -verkkokauppa-asiakkaita laadukkaasti.

Kolmas pakettimarkkinan kasvua edistävä tekijä on pienempikokoisten pakettien määrän kasvu kuluttajien tehdessä yksittäisiä edullisten tuotteiden ostoksia verkosta, ostamisen helppouden johdosta. Tämäntyyppiset pienet paketit voidaan usein toimittaa myös vastaanottajan postilaatikkoon tai jättää ovelle.

Posti on investoinut vahvasti uusiin logistiikkakeskuksiin ja pakettiautomaattiverkostoon. Miten nämä investoinnit näkyvät asiakaskokemuksessa ja yhtiön kilpailukyvyn vahvistumisessa?

Postilla on valtakunnallinen jakeluverkosto, joka tuo synergiaetuja ja tavoittaa käytännössä kaikki kotitaloudet ja yritykset Suomessa. Jakeluverkkomme vastaa ajantasaisiin tarpeisiin niin asiakirjojen, tavaroiden kuin viestienkin välittämisessä sekä fyysisten että digitaalisten kanavien kautta.

Suomessa Postin jakeluverkossa on yli 3 090 noutopistettä, joista yli 2 000 on pakettiautomaatteja ja 1 090 on palvelupisteitä. Lisäksi yhtiöllämme on Suomessa kuusi pakettien lajitteluun tarkoitettua logistiikkakeskusta ja kolme postikeskusta. Olemme kehittäneet ja jatkuvasti kehitämme posti-, paketti- ja logistiikkapalveluihin yhteistä infrastruktuuria, mikä on kilpailuetu Suomen kaltaisessa harvaan asutussa maassa. Digitaalinen ja fyysinen läheisyys on tärkeä etu sekä asiakkaille että Postille. Suomen lisäksi Postilla on toimintaa myös Ruotsissa ja Baltian maissa sekä varasto Norjassa.

Olemme laajentaneet varastokapasiteettiamme investoimalla uusiin logistiikkavarastoihin. Keväällä 2022 avasimme varaston Sipoossa ja keväällä 2025 Järvenpäässä. Lisäksi uuden modernin logistiikkakeskuksemme toiminta Tallinnassa käynnistyi toukokuussa 2025.

Postin OmaPosti-sovellus tavoittaa jo noin 75 prosenttia työikäisestä väestöstä Suomessa. Miten digipalveluiden kehittäminen tukee Postin kasvua ja asiakastyytyväisyyttä?

Postin fyysisten ja digitaalisten palveluiden integroinnin tarkoituksena on luoda synergiaetuja, jotka edistävät toiminnan tehokkuutta ja asiakaspalvelua. OmaPostilla on noin 2,6 miljoonaa rekisteröitynyttä käyttäjää, mikä on parantanut asiakkaiden vuorovaikutusta.

Näemme digitaalisen alustan synergiaetujen, erityisesti OmaPostin kautta, tarjoavan hyviä mahdollisuuksia asiakkaiden sitouttamiseen ja ristiin myyntiin, jotka ovat tulevaisuuden tulovirtojen ja kasvun kannalta tärkeitä.

Postin vastuullisuustyö on saanut kansainvälistä tunnustusta muiden muassa  EcoVadikselta ja Financial Timesilta. Miten vastuullisuus näkyy teillä arjessa? Millaisia uusia mahdollisuuksia se tuo yhtiölle ja teidän asiakkaille?

Vastuullisuus on Postin strategian ytimessä. Olemme asettaneet kunnianhimoisen tavoitteen toimia fossiilittomasti vuoteen 2030 mennessä ja olla sekä omien että arvoketjun kasvihuonekaasupäästöjen osalta nettonollassa vuoteen 2040 mennessä.

Katsomme vastuullisuutta kokonaisvaltaisesti niin ympäristön, henkilöstömme kuin ympäröivän yhteiskunnan näkökulmasta. Haluamme olla vastuullisuuden suunnannäyttäjä ja vastuullisuus onkin meille ennen kaikkea konkreettisia tekoja.

Operoimme Suomen suurinta vihreää kuljetuskalustoa, ja viidessä vuodessa olemme vähentäneet omia päästöjämme (scope 1–2) 45 prosenttia. Kaikki omiin ja kumppaneidemme sähköajoneuvoihin ladattu sähkö Suomessa on alkuperätakuilla varmistettua fossiilitonta energiaa, ja kaikki kaasuautojen polttoaine on biokaasua.

Posti on myös kehittänyt kiertotalouden liiketoimintamalleja, ja kiertotalouden logistiikka-alustamme kattaa laajasti tuotteiden elinkaaripalvelut varastoinnista ja kunnostuksesta aina kuljetukseen ja seurantaan. Tämän ansiosta Posti voi tarjota skaalautuvia ratkaisuja yritysasiakkaiden secondhand- ja kiertotalousliiketoimintaan joustavasti ja kustannustehokkaasti.

Pörssisäätiö ja Nasdaq Helsinki esittelevät säännöllisesti Kuukauden pörssiyhtiön. Tavoitteena on tehdä erilaisia pörssiyhtiöitä tutuksi. Valinta ei ole sijoitussuositus.