Timur Kärki huolehtii Goforen hallituksen puheenjohtajana jatkuvasti omistaja-arvosta
Hallituksen puheenjohtaja -palkinnon saanut Timur Kärki kertoo kokemuksistaan Goforen hallituksessa. Hän pyrkii pitämään omistaja-arvon kirkkaasti mielessään ja vaalii yhtiön kulttuurista perintöä.

Mitä pidät tärkeimpänä asiana hallituksen johtamisessa ja miksi? Millainen rooli hallituksella on mielestäsi yhtiön menestyksessä?
Hallituksen puheenjohtajan tärkein tehtävä on luoda onnistumisen ja arvon luonnin edellytykset hallitukselle sekä yksittäisille hallituksen jäsenille – samalla myös operatiiviselle johdolle yhdessä muun hallituksen kanssa.
Operatiivinen johto yhdessä henkilökunnan kanssa ratkaisevat menestymisen. Hallitus määrittää tahtotilan ja strategian yhdessä johdon kanssa, huolehtien omistaja-arvon kehittymisestä.
Hallitustyön pitää kehittyä yhtäaikaisesti yhtiön kehittyessä ja kasvaessa. Voimakkaasti kasvavassa yhtiössä myös hallitustyön vaatimukset kasvavat melko ripeästi. Hallituksen tulee pystyä tukemaan johtoa esimerkiksi alati muuttuvan sääntelyn vaatimusten täyttämisessä.
Ketkä ovat lähimmät työtoverisi hallituksen puheenjohtajan tehtävässä?
Toimitusjohtaja on kaikkein tärkein työtoveri. Jos yhtiön suunta on pitkään huono, se on hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan vastuulla.
”On tärkeää voida keskustella vaikeista asioista matalalla kynnyksellä.”
Minkälaista yhteistyö toimitusjohtajan kanssa käytännössä parhaimmillaan tai toimivimmillaan?
Avoimuus, läpinäkyvyys ja täydellinen luottamus puolin ja toisin ovat toimivan yhteistyön edellytyksiä. On tärkeää voida keskustella vaikeista asioista ja heikoista signaaleista matalalla kynnyksellä, jotta mahdollisuudet ja uhat eivät jää huomaamatta.
Parhaimmillaan yhteistyö auttaa sekä toimitusjohtajaa että hallituksen puheenjohtajaa onnistumaan työssään.
Sinulla on kokemusta myös Goforen toimitusjohtajana työskentelemisestä. Miten kuvailisit siirtymää hallituksen puheenjohtajaksi?
Kokemus toimitusjohtajana on auttanut minua ymmärtämään tehtävän haasteet ja tukemaan nykyistä toimitusjohtajaa.
Teimme siirtymän säntillisesti vastuista sopien ja melko nopealla aikataululla, paljon kuitenkin keskenämme viestien. Se auttoi uusien vastuiden haltuunottoa puolin ja toisin.
Luopuminen yhtiön päivittäisessä arjessa elämisestä oli toki rankka kokemus, mutta yhtä aikaa silloin olin innoissani uudesta roolistani hallituksen puheenjohtajana.
Miten puheenjohtajan rooliisi vaikuttaa se, että olet Goforen suurin omistaja?
Ainakin siten, että omistaja-arvo sekä yhtiötä perustettaessa luotu arvopohja ovat jatkuvasti kirkkaana mielessä. Minulla on hyvä keskusteluyhteys muihin isoihin omistajiin – mandaatti ja vastuu yhtiön arvonluonnista ja kulttuurisen perinnön vaalimisesta hallituksesta käsin.
Pörssigaalan tuomaristo nosti palkinnon perusteluissa esille Goforen edistyksellisen henkilöstöpolitiikan. Miten merkittävänä pidät henkilöstöpolitiikan merkitystä asiantuntijayrityksessä? Miten se näkyy esimerkiksi Goforen strategiassa?
Goforen vahvuus on ollut tarjota eri aikoina, alati kasvavassa yrityksessä ja muuttuvassa toimintaympäristössä, parasta mahdollista työntekijäkokemusta ja samalla asiakaskokemusta. Tähän meillä on yli 20 vuotinen perinne ja se on avaintekijä menestymisessämme. Me olemme asiantuntijoiden yhtiö, asiantuntijoille.
”kyse ei ole yksittäisistä HR-toimista, vaan enemmänkin holistisesta suhtautumisesta.”
Oleellista on ymmärtää, että tässä ei ole kyse yksittäisistä HR-tyyppisistä toimista, vaan enemmänkin holistisesta suhtautumisesta koko asiaan. Eri aikoina tämä on heijastunut eri tavoin kulloiseenkin strategiaan.
Pörssisäätiö ja osaltaan myös Pörssigaala palkintoineen edistää jokaisen mahdollisuuksia omistaa osakkeita ja vaikuttaa omistajana. Millainen merkitys osakesijoittajilla on mielestäsi Helsingin pörssissä ja pörssiyhtiöissä yleensä?
Omistajakunnassamme ovat yksityissijoittajien lisäksi tasapainossa eri omistajaryhmät: perustajat, goforelaiset, johto, eläkevakuutusyhtiöt sekä kotimaiset ja ulkomaiset rahastot.
Yksityissijoittajat ovat erittäin tärkeitä, sillä he edustavat isoa osaa päivittäisestä osakevaihdosta ja muodostavat likviditeetin perustan. Olen ylpeä siitä, että voimme mahdollistaa Goforen omistamisen ja tarinassa mukana olemisen kenelle tahansa Helsingin pörssin kautta.