Miksi uusi toimitusjohtaja löytyy usein yhtiön hallituksesta?
Kun toimitusjohtaja valitaan talon sisältä, osakkeenomistaja kiittelee yhtiötä seuraajasuunnittelusta ja jatkuvuudesta. Mutta mitä pitäisi ajatella tilanteessa, jossa uusi toimitusjohtaja löytyy yhtiön hallituksesta?

Nykyään lähes joka viikko jokin pörssiyhtiö tiedottaa toimitusjohtajanimityksestä. Valinnat voi jakaa karkeasti kolmeen kategoriaan: yhtiön sisällä kasvanut osaaja, ulkoa rekrytoitu johtaja ja hallituksesta löydetty tuttava.
Näistä viimeisin nostattaa kulmakarvoja. Suorahakupalvelu Chiefin viime vuosiin keskittyneen selvityksen mukaan toimitusjohtajista 16 prosenttia löytyy yhtiön hallituksesta.
Mitä enemmän ilmiö yleistyy, sitä enemmän se myös nakertaa toimitusjohtajan ja hallituksen välistä luottamusta. Hallituksen jäsenten ei tule olla toimitusjohtajan kilpailijoita, jotka väijyvät hänen paikkansa vapautumista.
Osa yhtiöistä panostaa tietoisesti seuraajasuunnitteluun. Viimeaikaisia esimerkkejä sisäisten kandidaattien valinnasta toimitusjohtajaksi edustavat Sampo ja Konecranes.
seuraajan löytyminen sisältä edustaa jatkuvuutta.
Osakkeenomistajalle seuraajan löytyminen sisältä edustaa jatkuvuutta. Usein toimitusjohtajaksi nousee suurta liiketoimintayksikköä menestyksekkäästi vetänyt johtaja. Näyttöjä on saatu ja omistajien on helppo luottaa valintaan.
Aktia sen sijaan hämmästytti sijoittajat erottamalla yhtiötä vain vuoden johtaneen toimitusjohtajan ja ilmoittamalla samalla hallituksen jäsenen valinnasta yhtiön tulevaksi johtajaksi.
Hallituksen jäsentä voi pitää osittain sisäisenä valintana, mutta tehtävä on erilainen kuin operatiivista liiketoimintaa vetävän toimitusjohtajan. Hyvä hallituksen jäsen ei välttämättä ole hyvä toimitusjohtaja.
Hallituksen näkökulmasta jäsenen valinta voi pienentää henkilöriskiä: Hallitus tuntee henkilön ja luottaa häneen jo valmiiksi.
Laajemmasta näkökulmasta hallituksen jäsenen valinta herättää kysymyksen seuraajasuunnittelusta ja toimitusjohtajan valintaprosessin asianmukaisuudesta. Kun toimitusjohtaja lähtee tai erotetaan, on tärkeä ensin määritellä, minkälaista henkilöä etsitään ja sitten käydä läpi sekä sisäiset että ulkoiset vaihtoehdot.
Onko johtohenkilöiden piiri liian pieni?
Jos hallituksen jäsen haluaa tulla harkituksi rooliin, hänen tulee jäävätä itsensä heti, eikä osallistua valintaprosessiin. Olisi selkeintä, jos toimitusjohtajapaikkaa hakeva hallituksen jäsen jäisi pois yhtiön hallituksesta jo prosessin alkuvaiheessa.
Joskus paras kandidaatti voi toimia jo yhtiön hallituksen jäsenenä, mutta ilmiön yleisyys herättää kuitenkin huolen. Onko johtohenkilöiden piiri liian pieni? Osakkeenomistajalle keskeisintä on avoin ja huolellinen prosessi, jossa valinta perustuu osaamiseen, ei asemaan.
Laajempi versio kolumnista on alun perin julkaistu Kauppalehden Pörssiklubi-palstalla 24. kesäkuuta.